BLUE HARRIERMANAGEMENT CONSULTANCY
Onafhankelijk adviseur · Data · Risk · AI-governance · Rotterdam
Ik ben Jeroen de Jong. Al vijftien jaar help ik grote organisaties om data, risico’s en AI-regelgeving te vertalen naar besluiten die een bestuur kan nemen en een team kan waarmaken. Nu doe ik dat zelfstandig: als adviseur of als je interim-manager.
Doorgestreept
ruis eruit
Holistische, end-to-end datatransformatie
Datalifecyclemanagement (volgens DMBOK) teruggebracht tot de 2 dataproducten die ertoe deden, van de 200, elk met eigen governance, master-, referentie- en metadata, en lineage.
Toonaangevende governance-raamwerken
Vroege implementatie van de control-roadmap voor data en rapportages (BCBS 239), in ruim 40 landen.
Met AI versneld waarde ontsluiten
Een semantische zoekmachine die dataverzoeken terugbracht van weken naar uren, opgeschaald van Nederlandse pilot naar wereldwijd project.
Het mondiale risicolandschap harmoniseren
Eén taxonomie en één bibliotheek van risico’s, controls en key risk indicators (KRI’s) voor 28 landen. Daarna moderne risicopraktijken neergezet rond doelstellingen en prestaties.
Time-to-value versnellen
Continue portfoliomonitoring gestart met een bewust kleine scope: snel leveren, later opschalen.
Diensten
drie vakgebieden
Gereguleerde organisaties met een data-, risico- of AI-vraagstuk dat steeds terugkomt. Banken en verzekeraars voorop, aangevuld met werk in industrie en publieke sector uit mijn consultancyjaren.
Operating models, eigenaarschap, datakwaliteit en lineage die mensen blijven volgen als de consultants weg zijn. Ik begin bij de paar data-elementen waar je besluiten écht op leunen.
“Welke data is kritisch, wie is de eigenaar, en kunnen we aantonen dat het klopt?”
Raamwerken, controls en rapportages voor niet-financiële risico’s, ingericht als onafhankelijke input voor besluitvorming. Van control-ontwerp tot het gesprek met je toezichthouder.
“Op papier is ons raamwerk compleet. Waarom gebruikt niemand het?”
AI-controls, voorbereiding op de EU AI Act en het uitvoeringswerk om een veelbelovende pilot op te schalen. Ik heb drie AI-producten van proof of concept naar wereldwijde uitrol gebracht. De governance die ik ontwerp is dus het soort waar deliveryteams mee uit de voeten kunnen.
“We hebben twaalf pilots. Hoe krijgen we er twee veilig in productie?”
Assessments, roadmaps en second opinions. Kort en scherp, voordat de toezichthouder of de begrotingscyclus je ertoe dwingt.
Programmamanager of leidende rol, als je iemand nodig hebt die eigenaar is van het resultaat, de deliveryboard leidt en de lastige knopen doorhakt.
Geselecteerd werk
2006 – 2026
200+ → 2Kandidaat-rapportages teruggebracht
tot bevestigde scope
ING · Groepsbreed · 40 landen
Ik leidde de control-roadmap voor risicodata van begin tot eind, samen met het Chief Data Office, IT, onafhankelijke validatie en interne audit. We herontwierpen data- en AI-governance tot een federatief model, zodat mandaten niet langer botsten.
weken → urenDoorlooptijd dataverzoeken
met semantisch zoeken
ING · Van Nederland naar wereldwijd
Ik was eigenaar van elke roadmap, van proof of concept tot overdracht aan de lijn: data-readiness, modelontwikkeling, integratie en security over domeinen heen.
28 → 1Regionale risicobeelden
in één register
ING · Retail & Wholesale · 28 landen
Ik leidde de uitrol van IBM OpenPages op het hoofdkantoor en in 28 netwerklanden. Lokale registers, taxonomieën en control-bibliotheken werden één vergelijkbaar register met één rapportagelijn.
In dezelfde rol heb ik het kapitaalmodel voor operationeel risico in de business lines verankerd. Een periodieke handmatige exercitie werd een herhaalbare, auditwaardige routine.
€1m+Aangetoonde besparing door
risico-overzicht op portfolio
Atos Consulting · SNS Reaal · 2006 – 2010
Sales en delivery in één rol, in financiële dienstverlening, industrie en publieke sector.
Aanpak
hoe een kiekendief jaagt
Een kiekendief zoekt een veld af in trage, lage banen en vindt zijn prooi net zo goed op het gehoor als op zicht. Geen slecht model om een organisatie binnen te stappen.
Een kiekendief laag boven open terrein. Kop omlaag, luisterend.
Methodisch, baan voor baan, vóór elke conclusie. Huidige situatie, gewenste situatie en elke verdedigingslinie.
De eerste weken zijn voor de mensen die eigenaar zijn van het probleem: business, risk, audit, IT en, waar het helpt, de toezichthouder.
Alles rangschikken op impact voor toezicht en business. Het grootste deel van de lijst is ruis. We spreken af wat dat niet is.
De paar dingen leveren die ertoe doen, ze borgen en overdragen aan een eigenaar. Ik vertrek als het zonder mij draait.
Loopbaan
twintig jaar, op volgorde
Advies en interim-leiderschap in data, risk en AI-governance.
Strategie en portfolio voor digital, data en AI. BCBS 239-programma. Inzet van AI.
Team opgebouwd. BI- en AI-roadmap. Bestuursrapportage voor risk governance NL/BE.
GRC-platform, kapitaalmodel en risico-overzicht in vier regio’s.
Acquisitie en delivery in financiële dienstverlening, industrie en publieke sector.
Risicomanagement in een transformatieportfolio.
DNB · AFM · ECB / JST
Collibra · Informatica · Databricks · Azure · IBM Knowledge Catalog · IBM Watson · IBM OpenPages · SAP GRC · Cognos · Power BI · ServiceNow
Nederlands · Engels
Signaal
notities & nieuws
Notities zijn mijn eigen denkwerk over besluiten, data, risico en AI. Signalen zijn nieuws dat het weten waard is, met een regel over waarom het ertoe doet.
De laatste tijd lees ik veel claims over betere besluiten. Geen ervan zegt hoe je dat zou merken. Dus ging ik terug naar mijn eigen cases: waar informatie een besluit écht veranderde, en waar niet.
“Het zat in waar de informatie stond op het moment dat het besluit viel.”
Lees de notitieJane legt dezelfde spaarvraag voor aan drie AI-modellen en krijgt €300, €1.200 en €2.000 per maand. Alle drie valide. Welke kies je dan, en wat zegt dat over de AI?
Lees de notitie“De marktvraag is 15% gedaald. Onze groeiaanname klopt niet meer.” De CEO: “We houden koers.” De data verdwijnt in de la. Niet omdat bestuurders niet slim zijn, maar omdat data alleen niemand van gedachten laat veranderen.
Lees de notitieContact · Rotterdam, actief in heel Nederland en Europa
Een bevinding van de toezichthouder. Een programma dat vastzit. Een AI-pilot die het lab niet uitkomt. Stuur me twee regels en ik zeg je eerlijk of ik kan helpen.
